No tenemos fórmulas predefinidas, buscamos insights inspiradores y para ello no tenemos un plan rígido pero si riguroso. Creemos en la innovación, reinventamos  la investigación tradicional basada en focus groups, entrevistas  y encuestas para trasladarlo al nuevo escenario digital. Aplicamos nuevas maneras de entender a las personas integrando las nuevas tecnologías con la práctica tradicional de la investigación, como por ejemplo:

• Virtual Communities
• Focus groups
• Entrevistas
• Bulletin  boards
• Metáforas
• Collages
•  Juegos proyectivos
•  Online Diaries
•  Facilitation workshops
•  Grupos operativos
•  TGN

Nuestro partner en Neurociencia es Why5, una agencia de investigación de mercados especializada en diagnóstico. Su objetivo es revelar las motivaciones ocultas de las elecciones de las personas en relación a las marcas, productos, servicios e instituciones, preguntando: ¿por qué?, ¿quién?, ¿qué?, ¿dónde? y ¿cuándo?

Ofrecemos investigación cualitativa y cuantitativa a medida: desde una profunda comprensión de las personas y sus comportamientos hasta la evaluación de las ideas y tracking de los elementos del marketing mix. Para ofrecer nuestro “expertise” de una forma más efectiva, involucramos a nuestros clientes desde el inicio del proyecto hasta el final. Analizamos de forma conjunta el problema, creamos hipótesis, compartimos conocimiento y diseñamos el proceso de investigación más eficiente.

Todo como resultado de más de 20 años de investigación e innovación.

• Sesiones grupales interactivas
• Entrevistas en profundidad (uno a uno)
• Entrevistas en pareja
• Sesiones de Co-creación
• Investigación de experiencia de Shopping
• Entrevistas en profundidad In-home
• Investigación bajo inmersión
• Cualitativo online (bulletin boards, entrevistas online, …)
• Otras

Actualmente existe una sobreabundancia de información que está dispersa dentro y fuera de las organizaciones  en la que hay que buscar la siguiente gran oportunidad. Los consumidores tienen cada vez más el control: influyen en la comunicación de marca y sus necesidades están virando desde los productos hacia las relaciones y experiencias. El crecimiento llegará de las oportunidades que vienen de fuera del “Core Business” tradicional. Por tanto, el alineamiento organizacional es fundamental para hacer que las oportunidades aparezcan.

Sevendots es diferente porque tiene un enfoque único, que combina las tres fases críticas necesarias para encontrar oportunidades sostenibles y hacerlas trabajar para la organización.

• Simplifica: se desarrolla un panel resumen 360º de toda la información disponible para conectar los puntos que nos llevan hacia la nueva oportunidad de una manera interactiva.
• Alinea a todos los stakeholders detrás de ella desde una perspectiva visual e inspiradora.
• Co-elabora la solución con los stakeholders a través de un enfoque 100% “Customer-Centric”.